Aperçu
La technologie de prise de décision comprend l'analyse qualitative et l'analyse quantitative.
Méthode qualitative
1.Brainstorming2.Méthode d'avis d'expert3.Méthode Delphi(DelphiTechnique)
Méthode quantitative
1.Analyse coût-efficacité (analyse du seuil de rentabilité)2.Analyse marginale3.Analyse de la valeur actuelle (nette)-méthode VAN4.Méthode de la valeur attendue-méthode de l'arbre de décision5.Recherche opérationnelleMéthode d'apprentissage6.Méthode d'analyse matricielle
Méthode qualitative
Une méthode d'analyse, d'évaluation et de jugement basée sur l'expérience collective, la connaissance et la sagesse.
Réflexion
L'hôteréunitdespersonnesayantdesconnaissancesdifférentespourdiscuteren profondeurd'unsujet,encouragetoutmaisnepermetpaslescritiquesaudébut,ets'efforcededéclencherlacollisiond'idées.
Opinion d'expert
Theexpertopinionmethodusestheformofadiscussionmeetingtogathersomeknowledgeableandknowledgeableexpertstoaskthemquestionsfordecision-making.Expertsputforwardvariousplans, discussedthem, andfinallydecidedonthebestplan.Thismethodhascertaineffects, buttherearealsosomeseriousflaws.Forexample, participantsmaybesubjecttothemutualinfluenceofexpertcompaniesandthesuperstitionofauthoritytoleadtothephenomenonof "élevage", ortheymaybestubbornduetothe question "visage" ..
Delphes
Unenouvelleméthoded'opiniond'expertsdéveloppéeparl'AmericanRANDCorporation.
ThegeneralprocessoftheDelphimethodis: firstraiserelevantsituationsorquestionstorelevantexperts, andasktheexpertstowritedowntheirwrittenopinions, puis, thehostexchangestheiropinionsandsendsthemtothoseexperts.Aftertheanalysisismade, theopinionsarecollected, synthesizedandsorted, andthenfedbacktoeveryone, everyonechangesandaddsandthensendsthemtothemoderator.Repeatthismanytimesuntiltheopinionsoftheexpertsaregenerallyconsistent.TheDelphimethodisolatespossibleinteractionsbetweengroupmembers, anditdoesnotrequireparticipantstobepresent.
Méthode quantitative
Analyse des coûts et bénéfices du volume
est d'appréhender le profit et la perte en analysant la relation entre les trois variables que sont le coût du produit, le volume des ventes et le profit des ventes.
Le bénéfice de l'entreprise correspond au solde du chiffre d'affaires après déduction des coûts ; le chiffre d'affaires est le produit du volume des ventes de produits et du prix unitaire de vente ;
(1) Classification des coûts :
Coût variable (coût variable) : fait référence au coût dont le montant total change en proportion directe avec l'augmentation ou la diminution de la production ; il comprend principalement les matières premières et les salaires.
CoûtFixe : fait référence au montant total qui ne suit pas la production sur une certaine période et dans un certain volume d'activité. Augmentez ou diminuez et modifiez le coût.
(2)Modèle d'analyse du seuil de rentabilité :
I=S-(Cv×Q+F)
=P×Q-(Cv×Q+F)
=(P-Cv)QF
I—SalesProfitP—ProductSalesPrice
F—coûts fixes totauxCv—coût variable par pièce
Q—quantité des ventesS—revenu des ventes
(3)Analyse du seuil de rentabilité :
Coût total : C=F+Cv×Q
Revenu total :S=P×Q
Énumérez l'équation de rentabilité : C=S
P×Q=F+Cv×Q
Seuil de rentabilité : Q=F/(P-Cv)
(4)Trois concepts :
Apportmarginalunitaire :Ladifférenceentreleprixdevented'unproduituniqueetlecoûtvariabled'unproduituniqueestappeléeapportmarginalunitaire(=P-Cv) ;
Taux de contribution marginale : le rapport de la contribution marginale d'un produit unitaire au prix de vente d'un produit unique (= contribution marginale unitaire/P) ;
Contributionmarginaletotale :leproduitdelacontributionmarginaleunitaireetduvolumedesventesestappeléLacontributionmarginaletotale(=contributionmarginaleunitaire×Q).
Analyse marginale
L'analyse marginale ne prend pas en compte le montant total et le coût moyen, mais suppose que les autres éléments d'un certain produit ne sont pas modifiés et qu'un seul élément d'entrée est modifié.
Tant que les revenus supplémentaires dépassent les coûts supplémentaires, l'augmentation de la production augmentera les bénéfices et vous pourrez continuer à investir davantage.
Lorsque l'augmentation des revenus est égale à l'augmentation de l'investissement, l'investissement doit être définitivement arrêté.
Lorsque l'entrée augmente jusqu'à la troisième unité, la production moyenne et la production marginale augmentent, la production marginale atteint son maximum et l'entrée de l'unité bénéficie du meilleur.
Lorsquelaproductionmarginaledechaqueunitédefinitioncommenceàdiminuer,laproductiontotaleaugmentetoujours,maislebénéficedel'unitédefinition diminue.
Lorsque la quantité d'entrée est fixe, le plan avec la plus grande sortie marginale est le meilleur plan.
Dans certaines conditions, le bénéfice marginal de l'investissement unitaire diminue, une analyse marginale peut être utilisée pour déterminer s'il faut continuer à investir.
Analyse de la valeur actuelle (nette)
Compte tenu de la valeur temps des fonds monétaires, les flux de trésorerie nets des différentes années sont convertis à l'année de départ avec un certain taux d'actualisation, puis l'investissement initial est déduit.
VAN=∑[St/(1+i)t]-Po
Les rentrées de fonds sont conformes à l'année, le taux d'actualisation, la durée de vie effective du plan d'investissement et le montant de l'investissement au début de la première année.
(iiestletauxd'actualisation -égalementappelé" tauxd'actualisation ".Se rapporteautauxd'intérêtauquellespaiementsreçusoupayésàl'avenirsontconvertisenvaleuractuelle. Ici,letauxd'actualisationpeutêtreréféréautauxd'intérêtduprêtbancaire.
Par example:
La remiseestde10%.Elleéquivautà100*(1+10%)yuan,etelleserade100*(1+10%)*(1+10%)l'annéeprochaine.End'autresmots,cequevouspouvezacheteravec100yuansen2013estéquivalent,vouspouvezacheterquelquechosepour110yuansl'annéeprochaine.)
ExpectedValueMethod-DecisionTree
Ilestprincipalementutilisépourlaprisededécisionrisquéeetnécessairepourpréestimerlesdifférentsrésultatspossiblesd'unplanLavaleurdesgainsetdespertesetlesprobabilitésquediversessituationspeuventsurvenir.
La somme des deux produits de divers résultats correspond à la valeur attendue de ce programme. De même, la valeur attendue de chaque programme est calculée, puis comparée pour faire un choix.
Valeur attendue E= ∑Fi ×Pi(θ)
Méthodes de recherche opérationnelle
Pendant la Seconde Guerre mondiale, le besoin de la guerre a stimulé la recherche opérationnelle. Le développement de la science a produit de nombreuses méthodes quantitatives pour résoudre des problèmes militaires pratiques.
Au XXe siècle et dans les années 60, de nombreuses branches de la recherche opérationnelle ont été formées, telles que la programmation linéaire, la programmation non linéaire, la programmation en nombres entiers, la programmation par objectifs, la programmation dynamique, la théorie des graphes et des réseaux, la théorie des files d'attente, la théorie du stockage, la théorie des stratégies et bientôt.
Isthemostcommonlyusedmethodinoperationsresearch.Becauseofitssimplemodelandmaturesolutionmethod optimisation linéaire, itisalsothemostsuccessfulone.Linearprogrammingismainlytosolvetheproblemofreasonableallocationoflimitedresources.Forexample, forproductsIandIIproducedbyacertainfactory, bothproductsrequiretwokindsofrawmaterials, AandB.Thequestionis, underthelimitationofthesupplyofrawmaterials, howmucheachproductIandproductIIarrangetoproduce, sothatthecompanycanobtainprofitsHighest? Thisproblemcanbeeasilysolvedbylinearprogramming.
Analyse matricielle
MatrixDataAnalysisChart, qui est l'un des sept nouveaux outils de gestion de la qualité.
Si la relation entre les éléments d'un graphique matriciel peut être exprimée quantitativement avec des données, les résultats peuvent être triés et analysés avec plus de précision.
La principale méthode d'analyse de matrice de données est l'analyse en composantes principales, qui peut être utilisée pour obtenir de nombreuses informations utiles à partir des données d'origine.
La méthode d'analyse des données matricielles est différente de la méthode du diagramme matriciel.
C'estuneméthoded'analysequantitativedesproblèmes.Aujourd'hui,elleestencorelargementutiliséeauJapon,etn'estproposéequecomme"outilderéserve".
7.Méthode d'expérimentation orthogonale
Découvrezlesaspectsetlesfacteursquiaffectentlaprisededécision,menezdesexpériencesetanalysezlemeilleurplan.